複数現場を持つ現場監督の施工リスクと第三者ホームインスペクションの必要性

現場監督が複数の現場を担当することは珍しくありませんが、その分チェックが甘くなるリスクも潜んでいます。

本記事では、現場管理の実態と起こりうるトラブル、そして施主がとるべき具体的な対応策について解説します。

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現場監督が複数現場を掛け持つ理由と実態

現場監督が、複数の現場を掛け持つ理由や実態を紹介します。

順番に見ていきましょう。

住宅会社の採算構造と人員配置

現場監督が複数の現場を担当する背景には、住宅会社側の「人件費を抑えたい構造的な事情」があります。

現場監督が複数の現場を担当する、住宅会社側の事情は下記のとおりです。

結果として、監督のスケジュールが過密になり、現場ごとの対応が薄くなりがちです。

担当数が多くなる典型的な現場パターン

特に建売・分譲・ローコスト系の住宅会社では、1人で4〜5現場を見ていることもあります。

一人の現場監督が、複数の現場を持つことにより起こる事態は下記のとおりです。

見ているようで「見る時間が足りていない」のが現実です。

監督の業務内容と時間配分

現場監督の仕事は現場確認だけでなく、事務作業・発注・調整など、下記のように多岐にわたります。

業務過多によって、肝心の施工確認が「後回し」になってしまうこともあります。

チェックが行き届かなくなる理由

現場監督が複数の現場を持つと、チェックが行き届かなくなります。

一つずつ紹介します。

「見に来たけど見る時間がない」実態

現場監督が来ている＝チェックされている、とは限りません。

下記のように、現実には「来ただけ」で精査できていないケースもあります。

「見に来た安心感」で思考停止せず、内容を確認する意識が大切です。

職人頼みで進む現場と責任の所在

実際の施工は職人任せになりがちで、監督が詳細をチェックできないまま工事が進行することもあります。

職人任せで、工事が進行した場合のデメリットは下記のとおりです。

現場での伝達不足は、ミスの大きな要因となります。

書類と写真だけで判断する管理の限界

書類や工事写真の管理で施工品質を判断する会社もありますが、それだけでは見えないことも多くなっています。

下記は、書類と写真だけでの判断では安心できない理由です。

「書類がある＝大丈夫」ではなく、自分の目でも確認する意識を持ちましょう。

起きやすい具体的な施工ミスとその背景

忙しい現場で起きやすい施工ミスを具体的に紹介します。

一つずつ見ていきましょう。

忙しい現場で頻発する基礎施工ミス

基礎工事は見えなくなる部分が多く、ミスが起きても気づきにくい工程です。

忙しい現場では、特に下記のような確認不足が目立ちます。

これらは後から修正が難しく、建物の安全性に直結します。

工期優先で後回しにされる断熱・防水

「仕上げれば見えなくなる」工程ほど、急ぎの工期の中で軽視されがちです。

工期優先で後回しにされる箇所は、下記のとおりです。

こうした不備は、引き渡し後に「結露」「雨漏り」として現れます。

指示漏れ・伝達ミスによる図面との相違

監督の時間不足や伝達不足により、図面通りに施工されていないケースも見受けられます。

指示漏れや伝達ミスにより、下記のような事例が起こります。

忙しい現場では、設計図をしっかり確認せず「いつものやり方」で進めてしまうことがあります。

施主が感じる「現場不信」のリアル

ここでは、施主が現場に対して不信に感じる事例を紹介します。

順番に見ていきましょう。

監督が誰かも分からないまま進行

着工後に「誰が現場を見てくれているのか分からない」という声は意外に多いものです。

監督が誰かも分からないまま、下記のように進行するケースもあります。

“顔の見えない管理”が、施主の不安を大きくします。

工事写真を見ても安心できない理由

住宅会社から渡される写真帳や工事レポートがあっても、それだけで安心はできません。

工事写真やレポートだけでは安心できない理由は、下記のとおりです。

「情報はあるけど、判断ができない」ことが、さらなる不信感を生みます。

「大丈夫です」の一言では納得できない

気になることを聞いても、現場からは「大丈夫です」としか返ってこないこともあります。

下記のように説明が少なく、不満に感じる場合もあります。

このような対応が、施主の「信頼貯金」をじわじわと削っていきます。

現場の見えない部分にどう備えるか？

現場が見えない部分に対して、施主側も対策が必要です。

順番に紹介します。

現場日誌・工程写真を具体的に確認する

住宅会社や監督が管理している現場記録を、施主側からもチェックすることが重要です。

下記のように、施主から住宅会社に依頼してチェックも可能です。

形式的な書類ではなく、実際の内容に目を向けましょう。

進捗に合わせて施主自身が現場確認する工夫

忙しい中でも、タイミングを決めて現場に足を運ぶことで、確認できることが増えます。

施主自身が下記のように現場確認をしていきましょう。

「現場を見るのは失礼かも…」と思わず、家づくりの主役として動きましょう。

疑問点を可視化して記録に残す方法

「気になること」は、忘れないうちに可視化し、後から確認できるようにしておくと効果的です。

記録に残す方法は下記のとおりです。

言った言わないを防ぐためにも、記録化が大きな武器になります。

管理体制の限界を補う第三者視点の活用法

現場監督の管理体制だけでは限界があるため、第三者検査も活用した対策も検討しましょう。

順番に紹介します。

監督任せにしない“並走”の意味

現場監督が多忙で現場に常駐できない現実がある以上「監督に任せきりにしない仕組み」を整えることが大切です。

下記のように、仕組みを整えていきましょう。

「並走者」がいることで、現場の緊張感と透明性が高まります。

施主と監督の間に専門家がいるメリット

第三者の専門家が間に入ることで、現場監督と施主の間の「温度差」や「言いにくさ」が解消されやすくなります。

施主と監督の間に専門家がいるメリットは下記のとおりです。

専門家の役割は「対立」ではなく「調整と可視化」です。

問題発見よりも“安心の裏付け”としての検査

第三者検査の価値は、「ミスを探す」よりも「問題がないことを証明する」という側面にもあります。

安心の裏付けとして、第三者検査は下記のような活用も活用も可能です。

検査は「疑ってかかる」のではなく、「確認して納得する」ためのプロセスです。

施主の現地確認や第三者検査により安心できる家づくりをしましょう

現場監督の複数現場掛け持ちは、住宅業界ではよくある事例です。

しかし、それにより施工品質の見逃しや確認不足が起きやすくなるのも事実です。

施主として、現場の流れや実情を理解し、自らも情報収集や確認行動を取ることで、より安心して家づくりを進めていけるでしょう。

ホームインスペクションや家づくりに関するお悩みがあれば、まずはお気軽にお問合せください。